6月8日-10日，2021年亞布力中國企業(yè)家論壇第二十一屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會以“大變局下開新篇”為主題，中國銀行行長劉金在會上發(fā)表了開幕演講，他談到在百年未有之大變局下中國企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出了五點建議。
他建議中國企業(yè)要保持定力，做好自己的事情。避免過多的跨業(yè)經營，集中資源，鞏固核心競爭力。另外要積極融入國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略，同時加快數字化轉型。
“雙循環(huán)”格局可以幫助企業(yè)降低生產和交易成本
劉金表示，當今的世界正面臨著百年未有之大變局，從宏觀上來看，包括GDP的對比，制造業(yè)的變化，剛剛宣布的扶貧攻堅成果等。除了宏觀的數據和事實以外，從一些微觀現象也越來越能感受到大變局的開始。
劉金指出，從2018年起，一些國家不顧全球化的潮流，極力遏制中國、打壓中國，“不顧規(guī)則，甚至吃相難看”。而相比之下，我國繼續(xù)高舉改革開放大旗，進博會、消博會、世界智能大會、世界物聯(lián)網大會等等接連開幕，國際影響日益提升。
劉金表示，大變局給中國企業(yè)帶來了前所未有的機遇，他認為主要體現在以下三方面：
第一、新一輪高水平對外開放會使得我國的對外貿易以嶄新的方式延續(xù)良好的勢頭，產業(yè)的轉型升級使得我國的產品會出口到更加高端的市場，開放大門會使我國企業(yè)、市場吸納更多國家、更多領域的進口商品，技術交流和服務貿易也將在開放當中得到進一步的發(fā)展。
第二、變局之下，我國提出構建以國內大循環(huán)為主體，國際、國內雙循環(huán)相互促進發(fā)展的新格局。在他看來，暢通國內大循環(huán)，為中國企業(yè)提供了高質量發(fā)展的新機遇，這絕不僅僅是物流、基礎設施的持續(xù)完善，也包括市場信息、客戶流量、科技專利、專業(yè)人才的更加有效、更加快速的循環(huán)，可以幫助企業(yè)降低生產和交易成本，實現供給側改革的目標，促進高質量發(fā)展。
第三、變局之下，我國的國際形象正在不斷提升，在國際事務中的作用和貢獻越來越大，世界對中國企業(yè)的了解越來越多，中國企業(yè)融入世界的步伐越來越快。
他提到，“今年上半年，盡管全球疫情仍在持續(xù)，還是有一批優(yōu)秀的中國企業(yè)境外上市，也有為數不少的跨國并購交易順利完成，中國企業(yè)的國際化水平越來越高”
同時劉金也強調，變局給中國企業(yè)帶來不少的挑戰(zhàn)。首先是國際政治經濟的形勢錯綜復雜，變幻莫測，貿易爭端、科技爭端持續(xù)不斷，樹欲靜而風不止，為中國企業(yè)的國際化發(fā)展帶來很多不確定性”。
另外，數字化轉型對商品生產和貿易的增長方式提出了新的要求，跨境電商方興未艾，依托數據應用的智能制造掀起熱潮，數字服務跨境交付快速發(fā)展”。
同時，變局之下對企業(yè)家精神和百年老店經營理念提出了更高的要求，他表示：“改革開放前期，我們在很多方面還是短平快的發(fā)展過程，簡單生產，粗放經營，惡性競爭，污染環(huán)境，成了這個過程的一些不足之處。我們和歐美、日本的企業(yè)在經營質量、經營方式、經營理念上還有不少的差距，面臨更高的發(fā)展要求”。
中國企業(yè)應積極融入國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略
那么中國企業(yè)該如何應對這些機遇和挑戰(zhàn)，如何在變局中開新篇？劉金提出了五點建議。
第一，保持定力，做好自己的事情。中國企業(yè)應持續(xù)做自己專注和擅長的事情，避免過多地跨業(yè)經營，集中資源，鞏固核心競爭力。“這幾年，我們親眼看到很多企業(yè)遇到流動性危機甚至面臨倒閉，一個重要的共性原因就是跨界太多，分散了資金，分散了管理資源，削弱了自己主業(yè)的力量。”
他引用了德龍集團董事長丁立國的“三個一”理念，即一件事一輩子一直干，最后一定成，“這是保持定力”。
第二，中國企業(yè)應積極融入國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略，在國家經濟的大格局中不斷找到自己的機會，以自身的進步助力國家經濟的發(fā)展。
第三，中國企業(yè)應加快數字化轉型，讓數字支撐生產和經營，讓數字引領自己走向世界。
第四，中國企業(yè)應弘揚亞布力企業(yè)家精神，發(fā)揮思想的力量，更多地擔當社會責任，更好地培育和傳播中國的企業(yè)文化，使企業(yè)歷久彌新，向全世界不斷展現中國企業(yè)、中國優(yōu)秀民營企業(yè)的歷史傳承和時代形象。
第五，中國企業(yè)家要和金融機構緊密合作，從金融機構獲取融資支持、結算的便利和杠桿的力量。
