工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月，我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，創(chuàng)新活力顯著提升。尤其是專精特新中小企業(yè)發(fā)展較好，規(guī)模以上工業(yè)專精特新“小巨人”企業(yè)增加值同比增長8.7%，增速明顯超出大型企業(yè)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中尤為醒目。
中小企業(yè)由于體量小，常被認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，專精特新中小企業(yè)之所以能打破這一“刻板印象”取得更高增長，一是在于堅(jiān)持專業(yè)化，在細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，行業(yè)領(lǐng)先地位穩(wěn)固；二是精細(xì)化帶來降本增效，在外部不確定性中保持了經(jīng)營穩(wěn)定；三是通過特色化避免了同質(zhì)化低效競爭，打造獨(dú)有優(yōu)勢；四是新穎化背后的創(chuàng)新理念和實(shí)力，有力支撐跨越式成長。
中小企業(yè)數(shù)量超過6000萬家，廣泛分布于各行各業(yè)，是創(chuàng)新的重要源泉和經(jīng)濟(jì)活力的“毛細(xì)血管”。對中小企業(yè)來說，走專精特新之路意味著更高的利潤率、更強(qiáng)的市場話語權(quán)。從更大視角看，則意味著產(chǎn)業(yè)鏈升級、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的微觀基礎(chǔ)更加牢固。
中小企業(yè)走專精特新之路有明顯優(yōu)勢。比如，靈活性、敏捷度高，由于組織結(jié)構(gòu)簡單、決策鏈條短，能快速響應(yīng)市場變化和技術(shù)趨勢，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略；主業(yè)特色鮮明，使其能在大型企業(yè)難以覆蓋的細(xì)分領(lǐng)域形成技術(shù)護(hù)城河。也應(yīng)看到，中小企業(yè)向?qū)＞匦掳l(fā)展還面臨資金短缺、人才匱乏、資源整合能力弱等不足，以及融資渠道有限、政策落地“最后一公里”問題等難點(diǎn)。
當(dāng)前，政策與市場正帶來雙重紅利，各類培育計(jì)劃和財(cái)政資金支持降低了經(jīng)營成本，市場需求升級帶來新的契機(jī)，鏈主“發(fā)榜”機(jī)制提高了技術(shù)轉(zhuǎn)化效率，資本市場對“硬科技”的青睞進(jìn)一步放大其價(jià)值，這些都給中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來助力。
邁向?qū)＞匦拢行∑髽I(yè)首先要重視核心優(yōu)勢的培育，找準(zhǔn)市場需求與自身長處最匹配的結(jié)合點(diǎn)。比如，瞄準(zhǔn)技術(shù)空白，將資源集中于創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)升級，在細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)迭代產(chǎn)品，塑造人無我有、人有我優(yōu)的優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)圍繞核心競爭優(yōu)勢制定長期規(guī)劃，以“一招鮮”贏市場，以專注鑄專長，謹(jǐn)慎對待“大而全”的誘惑，確保“專而精”路徑的持續(xù)性、連貫性。
對于短板，中小企業(yè)應(yīng)善于利用政策支持和構(gòu)建合作生態(tài)，積極了解和申報(bào)有關(guān)部門的培育計(jì)劃、獎(jiǎng)補(bǔ)政策和公共服務(wù)等，與科研院所開展合作以彌補(bǔ)人力、設(shè)備等資源的不足。用好配套能力強(qiáng)的優(yōu)勢，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，深度參與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，共享技術(shù)、市場和信息，進(jìn)一步提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
打造“獨(dú)門絕技”，優(yōu)化內(nèi)部管理同樣重要。中小企業(yè)需從傳統(tǒng)家族式或粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)制度治理，不妨引入數(shù)字化工具來提高生產(chǎn)管理效率和精細(xì)化水平。此外，在企業(yè)內(nèi)部提倡“專精特新”價(jià)值，培育創(chuàng)新文化，通過管理升級和文化塑造來夯實(shí)內(nèi)功，“小塊頭”也能迸發(fā)出“大能量”。
來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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